إدارة الفريق 6S

النطاق: هذا الإجراء ينطبق على جميع مجالات الشركة لجميع الموظفين.

6 s: الفرز / التعيين بالترتيب / المسح / التوحيد / الاستدامة / الأمان

212 (5)

الفرز: افصل بين المواد المفيدة وغير المفيدة. نقل الأشياء غير الضرورية بعيدًا عن مكان العمل ، وجعلها مركزية وتصنيفها ليتم تحديدها وإدارتها ، بحيث يكون موقع العمل أنيقًا وجميلًا ، ثم يمكن للموظفين العمل في بيئة مريحة.  

ضبط بالترتيب: في موقع العمل يحتاج الأشياء إلى أن تكون كمية ونقطة ثابتة وتحديد هوية مخزنة في حاجة إلى التمكن من الحصول على المكان في أي وقت ، بحيث يمكن تقليل الوقت الضائع بالبحث عن العناصر.

cec86eac
212 (6)

كنس: لجعل مكان العمل خالي من القمامة والأوساخ والمعدات بدون غبار أو زيت ، أي سيتم فرزها وتصحيح الأشياء لاستخدامها في كثير من الأحيان لتنظيفها ، للحفاظ على حالة الاستخدام في أي وقت ، هذا هو الأول غرض. الهدف الثاني هو الرؤية واللمس والشم والاستماع في عملية التنظيف لاكتشاف مصدر الخلل وتحسينه. "التنظيف" هو تنظيف السطح والداخل.

التوحيد القياسي: سيتم الفرز بالترتيب ، الترتيب بالترتيب ، المسح بعد المسح يعطي الصيانة ، والأهم من ذلك هو الرغبة في معرفة الجذر وإعطاء الإزالة. على سبيل المثال ، مصدر الأوساخ في مكان العمل ، ونقطة تسرب تلوث الزيت في المعدات ، وتخفيف الجهاز ، وما إلى ذلك.

6d325a8f1
c1c70dc3

الاستدامة: هي المشاركة في أعمال الفرز ، والتصحيح ، والتنظيف ، والتنظيف ، والحفاظ على بيئة عمل نظيفة ونظيفة ، من أجل القيام بعمل جيد في هذا العمل ، ووضع المعايير ذات الصلة بحيث يلتزم بها الجميع ، يمكننا تطوير عادة الالتزام بالمعيار.

السلامة: هل سيتسبب مكان العمل في وقوع حوادث تتعلق بالسلامة (الزيت الأرضي ، انسداد الممر ، إغلاق باب الأمان ، تعطل مطفأة الحريق ، تراكم المواد والمنتجات النهائية لخطر الانهيار ، وما إلى ذلك) للتخلص منها أو منعها.

26 نوفمبر 2020 ، تمرين حريق. التدريب على الحرائق هو نشاط لتعزيز وعي الناس بالسلامة والوقاية من الحرائق ، بحيث يمكن للجميع فهم وإتقان عملية معالجة الحرائق ، وتحسين التنسيق والقدرة على التعاون في عملية التعامل مع حالات الطوارئ. تعزيز وعي الأفراد بالإنقاذ المتبادل والإنقاذ الذاتي في حالة الحريق ، وتوضيح واجبات رئيس الوقاية من الحرائق ورجال الإطفاء المتطوعين في مكافحة الحرائق.

7e5bc524